Im 3. Teil der Brainfood-Videos zum Thema Denken geht es erneut um die Verknüpfung von Denken und Handeln. Nachdem ich beim letzten Video die Frage
Denken bedeutet, dass wir die Reflexions- und Kombinationsfähigkeit unseres Gehirns nutzen – und zwar im ersten Schritt bedingungslos. Das heißt, dass wir beim Denken zunächst
Unsere Gedanken sind immer unfertig. Gefühle jedoch sind – wenn gelernt haben, sie wahrzunehmen und zu erkennen – in der Essenz, im Grundgefühl, immer gleich.
Wandel geschieht immer dann, wenn alle bisherigen Möglichkeiten vollends ausgeschöpft und alle Ressourcen aufgebraucht sind.
Zufallsbegegnungen und Zufallsgespräche sind gerade im Unternehmenskontext wichtig, um Silodenken zu durchbrechen, sich spontan auszutauschen oder aus der Situation heraus Gedankenblitze und Ideen zu generieren.
Ein Großteil des Arbeitslebens hat sich für viele Menschen in den virtuellen Raum verlagert. Um diese physische Distanz nicht auch zu einer sozialen Distanz werden
(Ein persönlicher Kommentar von Melanie Vogel) 51% der Menschen haben am 13. September 2020 in NRW gewählt und die CDU hat sich als Wahlsiegerin erklärt
So wie wir „lernen“, menschlich zu sein, lernen wir auch zu lieben. Forschungen von Psychologen, Psychiatern, Soziologen, Anthropologen und Pädagogen weisen darauf hin, dass Liebe
Im Mai 2020, zur Vorbereitung auf den women&work-Onlinekongress „Jobsuche in Krisenzeiten“, interviewte ich Prof. Dr. Hilmar Schneider, Chef des Forschungsinstituts Zukunft der Arbeit. Seine Thesen,
Krisen können lethargisch machen. Vor allem dann, wenn kein Ende abzusehen und kein Licht am Horizont zu erkennen ist. Die derzeitige Krise ist so eine.
Vor einigen Jahren haben wir in Bonn regelmäßig PechaKucha—Nights veranstaltet – Vortragsabende auf japanische Art: 20 PowerPoint-Folien à 20 Sekunden pro Folie – also 400-Sekunden-Vorträge
Kontrolle ist gut – Vertrauen ist jedoch deutlich besser! In disruptiven (Krisen-)Zeiten ist Vertrauen wichtiger denn je – und zwar nicht nur in die EntscheidungsträgerInnen
