Hier bloggt Melanie Vogel, zweifache Innovationspreisträgerin, zu den Themen Futability®, VUCA, Innovation & Kreativität, Leadership oder – kurz gesagt – zum Thema "Zukunftsfähigkeit".
Unser Gehirn folgt gern bekannten Mustern, anstatt jedes Mal einen Prozess neu zu erfinden. Für Alltags-Aktivitäten ist das ein Segen. Diese Muster-Affinität ist jedoch absolut
Immer wieder begegne ich Missverständnissen über kreative Menschen. Wie bei jedem Stereotyp stecken auch in diesen Stereotypen einige Wahrheits-Elemente. Gleichzeitig jedoch errichten diese Stereotype oft
Aufgrund der Globalisierung, Veränderungen durch den technologischen Fortschritt und anderen Faktoren ist es zur Realität geworden, dass sich Organisationen ständig anpassen müssen. Diese Ära der
In veränderungsarmen Zeiten können wir viele Probleme mit Logik, Sorgfalt und Erfahrung lösen. In Zeiten extremer Veränderungen, wie wir sie momentan erleben, reicht diese Vorgehensweise
Die Unternehmenskultur ist der einzige Wirtschaftsfaktor, der nicht kopiert werden kann. Es wird daher immer wichtiger, der Unternehmenskultur besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Hier ist ein
Führungskräfte sind in der heutigen, von Veränderungen geprägten Arbeitswelt nicht nur steuernde Akteure und in ihrer „Leuchtturm-Funktion“ Wegweiser und Visionsgeber für Mitarbeitende, sondern gleichzeitig auch
In unserem HR-FutureTrend 2016 befragten wir 103 Unternehmen, welche Kompetenzen in Zukunft am meisten bzw. am wenigsten bedeutsam sein würden. Die deutschen Tugenden fielen dabei
„Es sind nicht die Stärksten einer Spezies, nicht die Intelligentesten, sondern diejenigen, die am schnellsten auf Veränderungen reagieren können, die sich in der Evolution durchsetzen,“
Die heutige hochdynamische Welt verlangt uns einiges ab. Neue Arbeitsmethoden, flexible Arbeitszeiten, disruptive Veränderungen und neue Technologien lassen sehr schnell den Eindruck entstehen, kein Stein
Dieser Frage ging Steven Johnson in seinem Buch „Where good ideas come from“ nach und kam zu folgenden Ergebnissen.
Investieren Sie in eine Portfolio-Karriere, denn das berufliche „Singularitäts-Modell“ – also das Verlassen auf einen Beruf in einer Branche bei einem Arbeitgeber – ist in veränderungsreichen Zeiten und unsicheren Arbeitsmärkten eine riskante Form der Existenz- und Zukunftsabsicherung.
Nehmen uns Roboter die Jobs weg oder nicht? Und wenn sie uns die Jobs wegnehmen, welche werden es sein? Die Fragen lassen sich nur zum
