Empathyconomics® ist ein Kunstwort, das sich aus den englischen Wörtern „Empathy“ (= Empathie) und „economics“ (= Wirtschaft) zusammensetzt. Empathyconomics® bietet einen Ankerpunkt im derzeitigen Chaos
Kategorie: Futability®
Raus aus der Angstfalle
Existenzängste, soziale Ängste, Leistungs- bzw. Versagensängste – sie alle sind Nebenwirkungen einer Leistungsgesellschaft, in der Menschen schon früh auf Erfolg getrimmt werden. Mein neues Buch
Selbst-Coaching für einen bewussten Jahreswechsel
(>> Kostenfreier Download) Es ist sehr leicht, sich im vorweihnachtlichen Konsumrausch und dem allgemeinen Jahresendstress selbst zu verlieren. Dabei ist die Zeit zwischen den Jahren
„Humanismus 4.0“
Im Sommer 2018 verfestigte sich bei mir ein sehr ungutes Gefühl, das sich über Jahre aufgestaut hatte: Wir haben einen Punkt erreicht, in dem nicht
3 Gründe, warum sich Neugier lohnt
Neugier hat drei belebende Aspekte. Erstens: Wenn wir neugierig sind, sind wir besser in der Lage mit Veränderungen umzugehen. Zweitens: Neugier ist ein verstecktes Talent
Vier neuralgische Veränderungspunkte
In unserem „HR-FutureTrend 2017“ fragten wir, wie viele Change-Prozesse die Unternehmen innerhalb der letzten drei Jahre durchlebt haben. 50 Prozent der 131 befragten Unternehmen haben
5 Schritte, um Druck von außen abzuwenden
Ich habe mit 39 Jahren eine Gürtelrose gehabt. Diese Krankheit bekommt man, so habe ich sehr schnell gelernt, entweder, wenn man alt ist – oder
10 Strategie-Bausteine, die Unternehmen sicher durch den Change bringen (Teil 2)
Meiner Erfahrung nach haben Unternehmen gute Chancen, die momentanen Change-Wellen gut zu meistern, wenn sie 10 Strategie-Bausteine klug einsetzen. Hier kommen die Bausteine 6-10.
10 Strategie-Bausteine, die Unternehmen sicher durch den Change bringen (Teil 1)
Ich bin momentan in vielen Unternehmen unterwegs und arbeite mit Führungskräften, die die Herkulesaufgabe eines massiven Change-Projektes vor sich haben – meist getrieben durch die
5 Führungs-Gebote in einer Ära der Dauer-Transformation
Aufgrund der Globalisierung, Veränderungen durch den technologischen Fortschritt und anderen Faktoren ist es zur Realität geworden, dass sich Organisationen ständig anpassen müssen. Diese Ära der
Es ist in Ordnung, Du selbst zu sein
Die Unternehmenskultur ist der einzige Wirtschaftsfaktor, der nicht kopiert werden kann. Es wird daher immer wichtiger, der Unternehmenskultur besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Hier ist ein
Die Digitalisierung der deutschen Tugenden
In unserem HR-FutureTrend 2016 befragten wir 103 Unternehmen, welche Kompetenzen in Zukunft am meisten bzw. am wenigsten bedeutsam sein würden. Die deutschen Tugenden fielen dabei
