Weltschmerz ist das oftmals diffuse Gefühl dem Leiden der Welt ausgeliefert zu sein. Die Unzulänglichkeiten der Welt werden bewusst. Das ist zunächst positiv, weil der
Kategorie: LostInTransformation
Warum es ein „neues Normal“ (noch) nicht geben kann
Viel wird gesprochen und geschrieben über die „Neue Normalität“. Buzzword-gleich geistert der Begriff durch die (Social) Medien und Unternehmensflure, wird in Zoom-Sitzungen zum Thema –
Wenn wir denken, warum handeln wir dann nicht?
Denken bedeutet, dass wir die Reflexions- und Kombinationsfähigkeit unseres Gehirns nutzen – und zwar im ersten Schritt bedingungslos. Das heißt, dass wir beim Denken zunächst
Distancing: Wo kommt jetzt das Neue her?
Zufallsbegegnungen und Zufallsgespräche sind gerade im Unternehmenskontext wichtig, um Silodenken zu durchbrechen, sich spontan auszutauschen oder aus der Situation heraus Gedankenblitze und Ideen zu generieren.
Demokratie & Systemrelevanz
(Ein persönlicher Kommentar von Melanie Vogel) Ich kann es nicht anders sagen, aber ich bin zutiefst schockiert über den unsäglichen Hass, der sich dieser Tage
VUCA in 4 Akten_Akt 3: Komplexität
Wenn ich vor Corona in Keynotes oder Seminaren zum Thema VUKA auf das Thema Komplexität einging, erklang meistens ein einstimmiges leises Stöhnen und ich sah
Empathyconomics®
Empathyconomics® ist ein Kunstwort, das sich aus den englischen Wörtern „Empathy“ (= Empathie) und „economics“ (= Wirtschaft) zusammensetzt. Empathyconomics® bietet einen Ankerpunkt im derzeitigen Chaos
Raus aus der Angstfalle
Existenzängste, soziale Ängste, Leistungs- bzw. Versagensängste – sie alle sind Nebenwirkungen einer Leistungsgesellschaft, in der Menschen schon früh auf Erfolg getrimmt werden. Mein neues Buch
Strategien in VUCA-Welten: dieser 4-stufige Ansatz hilft
Ich biete regelmäßig VUCA-Workshops für Führungskräfte an. Ziel dieser Workshops ist es, VUCA als Situationsbeschreibung für unsere heutige (Business-)Welt zu verstehen und den Umgang mit
5 Schritte, um Druck von außen abzuwenden
Ich habe mit 39 Jahren eine Gürtelrose gehabt. Diese Krankheit bekommt man, so habe ich sehr schnell gelernt, entweder, wenn man alt ist – oder
5 Führungs-Gebote in einer Ära der Dauer-Transformation
Aufgrund der Globalisierung, Veränderungen durch den technologischen Fortschritt und anderen Faktoren ist es zur Realität geworden, dass sich Organisationen ständig anpassen müssen. Diese Ära der
3 Tipps für ein erfolgreiches Karriere-Design in VUCA-Zeiten
Investieren Sie in eine Portfolio-Karriere, denn das berufliche „Singularitäts-Modell“ – also das Verlassen auf einen Beruf in einer Branche bei einem Arbeitgeber – ist in veränderungsreichen Zeiten und unsicheren Arbeitsmärkten eine riskante Form der Existenz- und Zukunftsabsicherung.
