Der Goldene Schnitt der Ökonomie

Das Jahr 2020 ist eine Zäsur. Zum ersten Mal in der Geschichte wurden weltweit in noch nie dagewesener Weise ökonomische Prozesse zum Erliegen gebracht, ganze

Raus aus dem Weltschmerz

Weltschmerz ist das oftmals diffuse Gefühl dem Leiden der Welt ausgeliefert zu sein. Die Unzulänglichkeiten der Welt werden bewusst. Das ist zunächst positiv, weil der

Warum es ein „neues Normal“ (noch) nicht geben kann

Viel wird gesprochen und geschrieben über die „Neue Normalität“. Buzzword-gleich geistert der Begriff durch die (Social) Medien und Unternehmensflure, wird in Zoom-Sitzungen zum Thema –

Demokratie & Systemrelevanz

(Ein persönlicher Kommentar von Melanie Vogel) 51% der Menschen haben am 13. September 2020 in NRW gewählt und die CDU hat sich als Wahlsiegerin erklärt

Was wäre, wenn Bürgermeister*Innen die Welt regieren würden?

Vor einigen Jahren haben wir in Bonn regelmäßig PechaKucha—Nights veranstaltet – Vortragsabende auf japanische Art: 20 PowerPoint-Folien à 20 Sekunden pro Folie – also 400-Sekunden-Vorträge

Vier elementare Kennzeichen einer Vertrauenskrise

Kontrolle ist gut – Vertrauen ist jedoch deutlich besser! In disruptiven (Krisen-)Zeiten ist Vertrauen wichtiger denn je – und zwar nicht nur in die EntscheidungsträgerInnen

VUCA in 4 Akten_Akt 4: Ambiguität

Bereits im ersten Akt habe ich geschrieben, dass wir von der derzeitigen Krise unternehmerisch extrem betroffen sind. Die Kontaktverbote haben uns dieses Jahr die Mutter

VUCA in 4 Akten_Akt 3: Komplexität

Wenn ich vor Corona in Keynotes oder Seminaren zum Thema VUKA auf das Thema Komplexität einging, erklang meistens ein einstimmiges leises Stöhnen und ich sah

VUCA in 4 Akten_Akt 2: Ungewissheit

Eine volatile – also hochgradig veränderungsreiche – Welt birgt in sich immer auch den Faktor der Ungewissheit. Volatilität und Ungewissheit sind in der VUKA-Welt gewissenmaßen

VUKA in 4 Akten_Akt 1: Volatilität

Die Unberechenbarkeit unserer VUKA-Welt hat durch die Corona-Krise und den beinahe ausnahmslosen weltweiten Shutdown eine faszinierend-lehrreiche neue Dimension erlangt. Eine solche Situation hat es zu

Empathyconomics®

Empathyconomics® ist ein Kunstwort, das sich aus den englischen Wörtern „Empathy“ (= Empathie) und „economics“ (= Wirtschaft) zusammensetzt. Empathyconomics® bietet einen Ankerpunkt im derzeitigen Chaos

„Humanismus 4.0“

Im Sommer 2018 verfestigte sich bei mir ein sehr ungutes Gefühl, das sich über Jahre aufgestaut hatte: Wir haben einen Punkt erreicht, in dem nicht