Die Informations-Macht gehört der Vergangenheit an. Je schneller die organisatorische Führung das versteht und bewusst auf Mensch-zu-Mensch-Interaktion umschaltet, umso besser lassen sich Flurfunk und Informations-Katastrophen
Kategorie: Werte und Tugenden
Leadership: Mensch-zu-Mensch-Interaktion (Teil 1)
Im Rahmen unseres Arbeitgeber-Signets top4women interviewe ich jährlich eine große Anzahl von Fach- und Führungspersonen (sowohl Frauen als auch Männer) und befrage sie zu ihrer
Es ist in Ordnung, Du selbst zu sein
Die Unternehmenskultur ist der einzige Wirtschaftsfaktor, der nicht kopiert werden kann. Es wird daher immer wichtiger, der Unternehmenskultur besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Hier ist ein
Die Digitalisierung der deutschen Tugenden
In unserem HR-FutureTrend 2016 befragten wir 103 Unternehmen, welche Kompetenzen in Zukunft am meisten bzw. am wenigsten bedeutsam sein würden. Die deutschen Tugenden fielen dabei
4 Kompetenzen, die uns vor der Job-Enteignung durch KI schützen (können)
Nehmen uns Roboter die Jobs weg oder nicht? Und wenn sie uns die Jobs wegnehmen, welche werden es sein? Die Fragen lassen sich nur zum
„Hakuna Matata“
Vor einem Jahr starb ein Mann, der nur kurz in unser Leben trat, dafür aber einen bleibenden Eindruck hinterließ. „Hakuna Matata“ war sein Lebensmotto.
Die Gefahr langsamer Reproduktion in einer VUCA-Welt
Grönlandhaie sind – wie ich finde – optisch ziemlich hässliche Kreaturen. Biologisch sind sie allerdings eine Sensation. Sie werden bis zu 400 Jahre alt, können
Der Quellcode, der die Realität formt
In einer Welt, in der Veränderung die einzige Konstante zu sein scheint, ist das Bedürfnis nach Sicherheiten, Verlässlichkeiten und Kontrollierbarkeit verständlich menschlich – und menschlich
„Es zählt nur das Ergebnis!“ – 3 Gründe, warum dieser Satz nicht stimmt.
Wie oft haben Sie den Satz schon gehört: „Es zählt nur das Ergebnis“? Oft noch mit dem Zusatz: „Wie Sie dahinkommen, können Sie entscheiden.“ Ich
4 Gründe, warum Gleich-Gültigkeit ganz stark im Trendkanal liegt
Teilnahmslosigkeit, gleichgültiges Verhalten, Desinteresse, inneres Unbeteiligtsein – so definiert der Duden Gleichgültigkeit. Doch das Wort ergibt eine völlig andere Bedeutung, wenn wir es an einer
Die Frage nach der Ursache erzeugt Märtyrer
Ich habe Rechtswissenschaften studiert und daher schon früh gelernt, nach den Ursachen zu forschen, um anschließend aufgrund rechtlicher Grundlagen Lösungen für Konflikte zu suchen. Doch
„Big Data“: Die Ära des blinden Vertrauens muss aufhören
Algorithmen, die aus „Big Data“ generiert werden, sind nicht fair. Sie sind oft weit entfernt von wissenschaftlichen Erkenntnissen – und daher auch extrem anfällig für
