Die Unternehmenskultur ist der einzige Wirtschaftsfaktor, der nicht kopiert werden kann. Es wird daher immer wichtiger, der Unternehmenskultur besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Hier ist ein
Schlagwort: Change Management
3 Tipps für ein erfolgreiches Karriere-Design in VUCA-Zeiten
Investieren Sie in eine Portfolio-Karriere, denn das berufliche „Singularitäts-Modell“ – also das Verlassen auf einen Beruf in einer Branche bei einem Arbeitgeber – ist in veränderungsreichen Zeiten und unsicheren Arbeitsmärkten eine riskante Form der Existenz- und Zukunftsabsicherung.
10 Dinge, die veränderungskompetente Menschen nicht tun
Eine Welt der permanenten Veränderung verlangt von uns auch permanente Veränderungsbereitschaft. Menschen, die veränderungskompetent sind, betrachten Change-Prozesse oder einen Wandel der eigenen Lebensumstände nicht pessimistisch,
3 Handlungsfelder, um mit Technologiesprüngen umzugehen
Veränderung ist nichts Neues, doch die Änderungsraten der letzten Jahre sind exponentiell gestiegen, der Technologie sei Dank. Das digitale Zeitalter ist endogen – also ursächlich
Vier Elemente einer Vertrauenskultur
Vertrauen ist die Grundlage guter Führung und ein elementarer Schlüsselfaktor in veränderungsreichen Business-Umgebungen. Vier elementare Faktoren werden benötigt, um eine Vertrauenskultur in Unternehmen aufzubauen. Orientierung
Das Unternehmen als „Organisation“ hat ausgedient | #Agilität | #Change
Die „Organisation“ bezeichnet die Existenz relativ stabiler Strukturen. In klassisch hierarchischen Unternehmen gibt es „Organigramme“, die Zuständigkeiten und Entscheidungswege verdeutlichen und damit die Struktur des
5 gute Gründe, warum Mitarbeiter Change-Prozesse boykottieren | #DigiEmX
Digitalisierung und Industrie 4.0 sind die Zugpferde der Veränderungswellen, die gerade durch Corporate Germany getrieben werden. Für einen Großteil der Mitarbeitenden sind Change-Prozesse belastend. Es
Raus aus dem Mittelmaß
Vor einigen Wochen hielt ich einen Vortrag bei einem Unternehmer-Netzwerk. „Raus aus dem Mittelmaß“ war das Thema. Parallel zum Vortrag befragte ich die teilnehmenden Unternehmer
VUCA-Fitness: Überlastung von Führungskräften entgegenwirken
Die Arbeitswelt ist VUCA – volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig. Sie fordert von allen Akteuren Anpassung im Akkord. Wer diesem Anpassungsdruck nicht standhalten kann, wird
Interview: „Change the Management“ | #Change | #Leadership
Antwort auf VUCA-Welten: Liegt die Lösung wirklich im Change Management oder braucht es nicht vielleicht doch eher ein „Change the Management“?
