Aufgrund der Globalisierung, Veränderungen durch den technologischen Fortschritt und anderen Faktoren ist es zur Realität geworden, dass sich Organisationen ständig anpassen müssen. Diese Ära der
Schlagwort: Leadership
5 Leadership-Kompetenzen in einer VUCA-Welt
Führungskräfte sind in der heutigen, von Veränderungen geprägten Arbeitswelt nicht nur steuernde Akteure und in ihrer „Leuchtturm-Funktion“ Wegweiser und Visionsgeber für Mitarbeitende, sondern gleichzeitig auch
Mikromanagement & Stress: 4 Fragen und 4 Lösungen durchbrechen diese toxische Kombination
Die heutige hochdynamische Welt verlangt uns einiges ab. Neue Arbeitsmethoden, flexible Arbeitszeiten, disruptive Veränderungen und neue Technologien lassen sehr schnell den Eindruck entstehen, kein Stein
5 Tipps für eine motivierende Führung
Wie können Führungskräfte den Geist echter Integrität am Arbeitsplatz entfachen und erhalten? Wie können sie authentisch wirken, menschlich handeln und dennoch Erfolgsorientierung einfordern? Wie können
3 Gründe, warum wir immer wieder einem Produktivitäts-Irrtum unterliegen
Isaac Asimov schrieb mehr als 500 Bücher und hatte – zumindest zum Beginn seiner künstlerischen Tätigkeiten – nur eine einfache Schreibmaschine zur Verfügung. Leonardo da
3 Handlungsfelder, um mit Technologiesprüngen umzugehen
Veränderung ist nichts Neues, doch die Änderungsraten der letzten Jahre sind exponentiell gestiegen, der Technologie sei Dank. Das digitale Zeitalter ist endogen – also ursächlich
6 Tipps, um Mikromanagement zu stoppen
Mikromanagement ist ein weit verbreitetes Phänomen. Diese 6 Tipps können helfen, Mikromanagement zu adressieren und im besten Fall zu stoppen.
Delegieren oder mikromanagen?
Übereifrige Chefs, die den Mitarbeitern nicht vertrauen und jeden Handgriff kontrollieren, sind der Alptraum eines jeden Mitarbeiters. Sogenannte Mikromanager verschwenden die Ressourcen ihrer Mitarbeitenden, hindern
„Es zählt nur das Ergebnis!“ – 3 Gründe, warum dieser Satz nicht stimmt.
Wie oft haben Sie den Satz schon gehört: „Es zählt nur das Ergebnis“? Oft noch mit dem Zusatz: „Wie Sie dahinkommen, können Sie entscheiden.“ Ich
Vier Elemente einer Vertrauenskultur
Vertrauen ist die Grundlage guter Führung und ein elementarer Schlüsselfaktor in veränderungsreichen Business-Umgebungen. Vier elementare Faktoren werden benötigt, um eine Vertrauenskultur in Unternehmen aufzubauen. Orientierung
Vertrauen – der wirkliche Vermögenswert in VUCA-Welten
Vertrauen ist – theoretisch – unerschöpflich. Wir können uns 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche, 365 Tage im Jahr unseres Vertrauens bedienen
Unsicherheiten managen
Unsere Welt ist VUCA geworden – volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig. Seit Trump wissen wir, dass VUCA Realität ist! Eine VUCA-Welt verlangt von uns Anpassung
