Vertrauen ist – theoretisch – unerschöpflich. Wir können uns 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche, 365 Tage im Jahr unseres Vertrauens bedienen
Schlagwort: Leadership
Unsicherheiten managen
Unsere Welt ist VUCA geworden – volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig. Seit Trump wissen wir, dass VUCA Realität ist! Eine VUCA-Welt verlangt von uns Anpassung
Von Charlie Chaplin lernen: Selbstliebe am Arbeitsplatz
Charlie Chaplin – eine Film-Legende. Aber was hat er mit unserer heutigen Arbeitswelt zu tun?
Das Unternehmen als „Organisation“ hat ausgedient | #Agilität | #Change
Die „Organisation“ bezeichnet die Existenz relativ stabiler Strukturen. In klassisch hierarchischen Unternehmen gibt es „Organigramme“, die Zuständigkeiten und Entscheidungswege verdeutlichen und damit die Struktur des
Technologie als Wettbewerbsvorteil
(Externe Pressemeldung) Technologie wird in fünf Jahren der wichtigste Wettbewerbsvorteil von Unternehmen sein. Davon sind mehr als 500 von insgesamt 800 befragten internationalen Top-Entscheidern überzeugt.
3 Tipps, um Mikromanagement zu vermeiden
Das „Alles-über- meinen-Schreibtisch-Prinzip“ sorgt in einer VUCA-Welt, die zutiefst dynamisch agiert und immer wieder von disruptiven Veränderungen erschüttert wird, für Sand im Getriebe und in
5 gute Gründe, warum Mitarbeiter Change-Prozesse boykottieren | #DigiEmX
Digitalisierung und Industrie 4.0 sind die Zugpferde der Veränderungswellen, die gerade durch Corporate Germany getrieben werden. Für einen Großteil der Mitarbeitenden sind Change-Prozesse belastend. Es
Raus aus dem Mittelmaß
Vor einigen Wochen hielt ich einen Vortrag bei einem Unternehmer-Netzwerk. „Raus aus dem Mittelmaß“ war das Thema. Parallel zum Vortrag befragte ich die teilnehmenden Unternehmer
Wenn das Wasser bis zum Hals steht… | #VUCA | #Change
„Mir steht das Wasser bis zum Hals“ – ein bekanntes Sprichwort das klar macht: Sehr viel mehr geht nicht mehr. Was hierbei häufig vergessen wird:
Interview: „Ignoranzfallen am Arbeitsplatz“ | #Leadership | #Augenhöhe | #Arbeitskultur
Viele neurowissenschaftliche Studien zeigen: Sprechen Führungskräfte Lob und Anerkennung aus und zeigen sie den Mitarbeitenden gegenüber Wertschätzung und Loyalität, so setzen sie in den Gehirnen
Interview: „Inclusive Leadership“ | #Leadership | #Führung
In unserer schnelllebigen, komplexen und veränderungsstarken Welt sind Führungskräfte oft nicht zu beneiden. Von ihnen wird nicht nur verlangt, den Überblick und die Kosten im
Interview: „Die Kunst des sanften Siegens“ | #Diplomatie | #Softskill | #Charakter
„Mit einer geballten Faust kann man keinen Händedruck wechseln“, hat Indira Ghandi einmal gesagt un damit sehr treffend beschrieben, dass Aggression keine Nähe herstellen kann.
