Ohne ein „Nein“ von oben gibt es kein „Nein“

Kürzlich hörte ich in einem Workshop den Satz „There is no NO without CEO.“ Ohne ein „Nein“ von oben gibt es kein „Nein“. Ich wünschte,

5 Tipps, um den Status Quo zu ändern

Wie schwer oder wie leicht fällt es Ihnen, einen Status Quo zu verändern? Wie gern verlassen Sie Ihre Komfortzone – vor allem dann, wenn Ihnen

Vier Elemente einer Vertrauenskultur

Vertrauen ist die Grundlage guter Führung und ein elementarer Schlüsselfaktor in veränderungsreichen Business-Umgebungen. Vier elementare Faktoren werden benötigt, um eine Vertrauenskultur in Unternehmen aufzubauen. Orientierung

Vertrauen – der wirkliche Vermögenswert in VUCA-Welten

Vertrauen ist – theoretisch – unerschöpflich. Wir können uns 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche, 365 Tage im Jahr unseres Vertrauens bedienen

3 Tipps, um Mikromanagement zu vermeiden

Das „Alles-über- meinen-Schreibtisch-Prinzip“ sorgt in einer VUCA-Welt, die zutiefst dynamisch agiert und immer wieder von disruptiven Veränderungen erschüttert wird, für Sand im Getriebe und in